为深入推动借调人员交流互鉴，服务“十五五”发展战略谋划，构建全域支撑网络，2025年12月6日下午，南京所召开借调人员专题汇报交流会。会议采用线上线下相结合的方式举行，姜华所长出席会议并作总结讲话，各部门负责人、在外借调（含挂职、驻点）同志参加会议。

会上，我所派驻生态环境部各司局、地方生态环境厅（局）等单位的在外借调（含挂职、驻点）同志依次作工作汇报。汇报内容重点围绕部层面管理支撑需求与地方技术服务需求实际，结合一线工作经历、积极建言献策，充分展现了南京所借调队伍的专业素养和责任担当。

姜华所长代表所领导班子向全体借调同志致以诚挚慰问和衷心感谢。他勉励大家珍惜难得的锻炼平台，坚持“干中学、学中干”，在实践中不断提升综合能力；同时强调，南京所始终是全体借调同志最坚强的后盾，将持续优化服务保障，切实增强大家的归属感、获得感与幸福感。

姜华所长强调，当前正值谋划“十五五”发展的关键窗口期，全所上下必须主动作为、勇于求变，奋力实现高质量跨越式发展。对此，他提出三点战略方向：

一要加快战略转型，打造“硬支撑”核心能力。南京所要立足自身优势，推动从“软支撑”向“硬支撑”转变。一是对部支撑要聚焦国家级法规政策、重大规划和标准体系建设；二是科研工作要强化原始创新和颠覆性技术攻关；三是社会服务要紧扣地方生态环境部门和企业面临的突出难题，开展“硬技术”攻关，锻造不可替代的核心竞争力。

二要强化协同联动，构建全域支撑新格局。一是所领导班子要以上率下、示范引领，凝聚全所发展合力；二是科技处（技术开发部）要统筹推进有组织的社会服务，主动对接地方生态环境部门及央企国企，系统梳理需求、建立任务清单，组织督办战略合作协议落地，严把社会服务项目全过程质量关，并规范开展科技成果转化认定；三是各业务中心要充分激发长期深耕地方一线的技术骨干潜能，推动技术服务模式从“点”状介入向“线”性链接、再向“面”上拓展升级，真正构建起全域支撑网络。

三要充分发挥借调人员“桥梁纽带”作用。一是当好“信息员”，及时传递部里与地方的重点工作动态和政策导向；二是当好“宣传员”，积极推介南京所的传统优势、特色成果和技术能力；三是当好“沟通员”，既要与借调司局密切协作，也要主动拓展与其他司局联系，搭建高效畅通的双向沟通渠道。