为进一步提升科研人员管理支撑工作能力，系统总结和推广管理支撑工作先进经验，2026年3月9日下午，我所召开管理支撑经验交流会。李维新副所长、朱风松书记、邹长新副所长出席会议，所中层干部及相关科研人员共400余人线上线下参加会议。

会议围绕管理支撑工作的实践路径、方法技巧与提质增效思路等核心内容展开深入交流。6位管理支撑业绩突出的科研骨干代表依次作经验分享，立足岗位实践，结合管理支撑工作中的实际案例，围绕生态红线监管、自然保护地调查监测、土壤污染防治、新污染物治理以及科技援疆等领域的管理支撑工作进行系统交流，分享了在服务国家及地方生态环境管理、推动跨部门协同等方面的实操经验与深刻感悟，为全所提升管理支撑水平提供了宝贵的实践借鉴。

李维新副所长在总结讲话中，围绕高水平支撑国家环境管理提出四点要求：一是锚定“政治引领”，把准支撑方向，围绕环境管理痛点难点开展前瞻性研究，让科研成果成为决策定盘星；二是坚持“需求导向”，建立常态化对接机制，摒弃“为研究而研究”的思维，聚焦成果实用性，提升转化效率；三是强化“协同发力”，打破内部部门壁垒、深化外部产学研合作，凝聚内外部支撑合力，打造专业支撑队伍；四是坚守“精益求精”，培育超前眼力、谋事能力、创新活力、坚守定力四种核心本领，严把质量关，推动管理支撑工作从被动响应向主动服务转变。

本次管理支撑经验交流会内容务实、交流深入，为全所管理支撑工作的优化升级凝聚了共识、积累了经验。下一步，南京所将以此次会议为契机，持续提升管理支撑工作的专业化、精细化、主动化水平，以高质量的管理支撑服务生态环境科研与管理工作，为推进美丽中国建设、支撑生态环境高质量发展提供坚实保障。